2019年5月24日15點23分，隨著800,000本金，660,372元利息的全款到賬，歷時17年之久的安徽大東方藥業歷史債權清收工作正式落下帷幕。

2001年，為支持市屬企業的發展，原合肥市國控公司委托安徽省信托公司向大東方藥業發放低息貸款。因企業經營不善等歷史原因，該筆貸款發生逾期，未償余額尚有80萬元。2005年，國控公司以“債權轉投資”的方式為國正公司增資，國正公司成為該筆貸款的債權人。

清收此筆歷史債權困難重重！其一是時間跨度長。自信托公司發放貸款，到大東方藥業重整成功，共歷時17年之久。17年間，國正公司與信托公司的經營業務與人員結構都產生了巨大變動，這些變動直接導致了對接工作的困難。其二協調對象多。清收工作不僅涉及國正公司、信托公司、大東方藥業新老股東、新老債權人等各方權利主體的現實利益，還關乎破產管理人、廬陽區法院、高新區法院、合肥市中院等法律機構的協商對接。權利主體利益訴求上的對立，法律機構工作銜接上的沖突，使得我司的協調工作困難重重。其三法律爭議不斷。該筆債權涉及破產、合同、擔保等多項法律關系。工作每推進一步，都需要面對新的法律爭議：《補充協議》外部效力的認定；信托合同后合同義務的履行；清償的法律效力……這些法律爭議極大考驗了我司業務人員的法律專業水平。

債權清收工作雖然阻力重重，但國正公司秉持著“防止國有資產流失、保障國有資產安全”的原則，從未放棄對歷史債權的主張。該筆債權得以“完璧歸趙”，并獲得66萬余元的利息收入，靠的不僅是業務人員個人的勤奮努力，還有業務團隊的協作配合，更得益于我司完善的債權管理制度及檔案管理制度。

規范的債權管理，要求業務人員對逾期貸款的訴訟及重整進度保持持續關注，與法院、債權人、管理人等各方建立長效的交流機制，及時獲取信息并及時反饋要求。即使對接人員幾經變更，規范的債權管理制度依然可以有效保障信息溝通。

檔案是歷史的記錄者。該筆債權涉及主體較多，利益沖突尖銳，法律爭議不斷，但依托于完善的檔案管理制度，我司完整保留了證明核心權利的關鍵文件，有效地保障了對合法權益的主張。

一筆本金80萬的債權，從數額角度而言并不大，但有限的金額背后承載了更深層次的意義：一方面，豐富了業務人員清收不良資產的工作經驗，增強了工作信心與團隊凝聚力，以激勵其面對更加艱難的挑戰；另一方面，更體現了國正公司對其歷史使命的堅持，積極化解不良負債，努力保障國資安全，不斷減輕我司轉型的歷史包袱，在合肥市創新建設的大背景下激流勇進。